7月20日,蓝洁公司为充分释放内部降本潜能,推动降本增效工作常态化走深走实,组织召开2026年下半年降本增效工作专题会议。公司领导班子成员、各部门负责人及相关关键岗位人员出席会议。
会议指出,降本增效是常态化生产经营的核心重点任务,必须紧扣生产全流程及各环节,实施精细化管理,深入挖掘废旧设备与闲置备件的再利用潜力,有效盘活各类闲置和报废资产资源,依托制度化、常态化的修旧利废机制,切实降低物资采购支出,夯实公司成本管控防线。
会议强调,全体相关岗位人员要牢固树立“降本就是增效、节约就是创收”的理念,把精细化节流、修旧利废、节能降耗融入日常生产工作的每一处细节。
此次专题会议的召开,进一步细化了蓝洁公司降本增效工作要求,明确了修旧利废工作目标与执行标准。下一步,蓝洁公司将以此次会议为契机,常态化推进降本增效、修旧利废工作,持续深挖内部潜力、严控生产消耗,以精细化管理赋能生产经营,为公司稳健运营和鲁北集团高质量发展贡献更大力量。