为不断提升中层干部的综合管理能力,开拓视野和思路,激发斗志与激情,1月29日,海生生物公司召开2025年度中层工作述职会议,与会人员领导班子成员、中层负责人、技术员及各工序班组长共100余人参加。
本次会议目的是以目标为导向,以管理为抓手,结合本部门工作职责,针对2025年暴露的问题,理清2026年度工作思路,主要阐述“如何干、怎么干、干出什么结果”。会议通过各单位负责人复盘工作,明确导向,进一步增强战略协同目标,同时提升了团队的凝聚力和执行力;对发现的问题深挖根源,形成了整改闭环。
本次会议目的是以目标为导向,以管理为抓手,结合本部门工作职责,针对2025年暴露的问题,理清2026年度工作思路,主要阐述“如何干、怎么干、干出什么结果”。
会议通过各单位负责人复盘工作,明确导向,进一步增强战略协同目标,同时提升了团队的凝聚力和执行力;对发现的问题深挖根源,形成了整改闭环。